昨日、MIDEAグループによって開発されたヒューマノイドロボットは初めて露出されました。このロボットは踊るだけでなく、「心を比較する」だけでなく、音声コマンドを理解し、指示に従って対応する操作を完全に理解することもできます。
ロボットに音声コマンドが与えられたとき、「私はのどが渇いています、あなたは私に水のボトルを持ってきてくれませんか？」ロボットは「理解」され、レポーターにテーブルに水のボトルをもたらしました。
MIDEA Groupの副社長であり、MIDEAグループのCTOの副社長であるWei Changは、現在、MIDEAがR＆Dリソースを統合し、人ヒューマノイドロボットの研究開発のためのヒューマノイドロボットイノベーションセンターを設立し、短期着陸製品の開発を望んでいると同時に、中期および長期の技術と製品をレイアウトできると述べました。
彼は、Mideaのロボットは主に2つの部分に分割されていると紹介しました。1つは家電製品のロボット化であり、ヒューマノイド技術とロボット技術を視力、ロボットアーム、人間コンピューターの相互作用などの家庭用家電製品に統合します。
Wei Changは、ヒューマノイドロボット自体のコアコンポーネントは米国への挑戦ではないと考えています。米国はこの分野で技術的な才能を持ち、それを行う方法を知っており、ヒューマノイドロボット部品の開発に迅速に移行できると考えています。
ロボット工学の分野でのMideaグループのレイアウトは非常に早いです。早くも2015年、MIDEAはロボット業界をレイアウトし、KUKAやその他の「アクション」の買収を通じて、グローバル産業ロボット業界のトップ4にランクされました。昨年、MIDEAは、同社がヒューマノイドロボット事業をレイアウトし、正式に国際的なヒューマノイドロボット「プレーヤー」の1人になったと発表しました。
最近、全国人民議会の副議長であり、MIDEAグループの副社長兼最高財務責任者であるZhong Zhengは、MIDEAグループが共同ロボットをレイアウトした2つのセッション中にインタビューで紹介し、独立して産業AMR（自動モバイルロボット）を開発し、また、ヒューマノイドロボットの主要なコンポーネントの主要なコンポーネントのフィールドにもfotを設定します。
Zhong Zhengは、KUKAの買収後、MIDEAグループが中国のアプリケーション市場に基づいてローカライズされたビジネスの開発を優先し、中国の顧客により費用対効果の高いロボット製品を提供することに取り組んでいると紹介しました。一方では、一般的な材料の観点から、KukaはMidea Groupの産業チェーンを活用して、Mideaの標準化と効率駆動型の経験をKukaプラットフォームに適用し、重要なコンポーネントの独立した研究開発を通じて製品コストを削減します。一方、MIDEAグループは、頑丈な産業ロボットの主要なコンポーネントの「首」の問題を解決し、垂直フィールドの統合を促進することにも取り組んでいます。
2024年の最初の3四半期のMIDEAグループの収益は3,190億元で、前年比9.57％増加しました。純利益は316億元で、前年比で14.37％増加しました。